- Сообщения
- 8
- Реакции
- 80
- Баллы
- 14
Информационная война. Википедия расскажет более подробно определение данного действия как такового, однако мы заострим внимание на то, как её нужно вести в условиях такого информационного поля как deep-web (даркнет).
Как и в любой войне, каждый инфо-генерал должен определиться со своей стратегией, вооружением и армией.
Стратегия может меняться непосредственно во время войны и корректироваться относительно выполненных или вновь поставленных задач, но её не может не быть. Конечная цель, как часть стратегии информационной войны, также должна присутствовать, нельзя просто вбрасывать какую-либо агитацию без определённой цели, т.к. вероятность того, что этот шаг негативно скажется на продолжении и отрежет путь к использованию других способов ведения войны слишком высока, любое действие в информационной войне должно быть просчитано не на один шаг вперёд и не может совершатся методом «нащупывания», необходимо знать, что в итоге преследуется, какова цель.
Чаще всего, цель — это уничтожение конкурента(ов), лишение его(их) финансовых потоков, за которые идут любые войны, не только информационные. Финансовые потоки в нашем случае — это покупатели, конкуренты — это магазины/площадки/форумы. Повторю предыдущую мысль, не выстроив определённую стратегию либо сделав её очень простой, Вы рискуете проиграть в такой войне, особенно когда противник окажется умнее либо элементарно более вооружён.
Наступательной стратегией стоит считать: спам, негативные отзывы или новостной фон, внедрение с последующими диверсионными действиями и тому подобные открытые, дающие понимание противнику самого факта войны, действия.
Оборонительная стратегия применяется в период, когда наступательная применяется к Вам соответственно и никогда не существует отдельно. Лучший способ защиты — это нападение, также и тут. Оборона всегда выигрывает бой и задача наступления как можно дольше продлить атаку, измотать противника, создать ощущение временной победы.
Нейтральная стратегия — тонкая игра в дипломатию и создание союзов, важная и выгодная позиция для начала войны, именно с этого шага всё начинается, и момент, когда из нейтральной позиции армия выходит в наступление, будем обсуждать ниже.
Напомню, что вид стратегии может меняться и зависит от таланта инфо-генерала.
Вооружением в данном случае стоит считать любой информационный ресурс либо непосредственно тот, с которого идёт война, т.е. магазин/площадка/форум. Социальные сети, медиа-ресурсы, новости, всё, что может донести до покупателя ту или иную информацию также является вооружением. Стоит понимать до начала информационной войны, какие вооружения имеются в наличии, сколько их и кто ими будет управлять.
Не имея ядерной бомбы воевать с ядерной державой бессмысленно, победы не будет, это же и применимо к информационной войне для нашего подпольного мира. Аналогией ядерной бомбы в данном случае является market-place (площадка автоматических продаж). И не важно, какое вооружение применяется, насколько мощные атаки с тех или иных ресурсов, если нет вышеупомянутой бомбы — воевать можно только с такими же безъядерными державами, тихо и незаметно.
Оружие можно создать, придумать, купить, модернизировать под ситуацию. Знания в сфере информационной войны как таковой никогда не будут лишними, все прекрасно понимают, что такое геббельсовская пропаганда, но почему-то она работает до сих пор, человечеством уже давно найдены способы, доступные в открытых источниках, их можно изучать и если грамотно адаптировать, применять тут, в даркнете.
Армия — это люди, также и в информационной войне. Разница лишь в том, что вооружение ограничивается фантазией, капиталом и временем.
К примеру, если условному инфо-генералу вдруг пришло в голову создать на соседней площадке негативный прецедент либо задавить соседний магазин по региону, он оставляет там негативный отзыв(ы) или пишет негативные реплики о площадке/магазине (распространённый и дешёвый случай). Однако, этот же человек, выделив большее кол-во капитала, может создать на соседней площадке магазин, потратить на него время, раскачать его, даже перепродавая адреса с другой площадки, «ненайти» у себя же в магазине такой опт, коего на этой площадке ещё не было, далее до посинения самому себе доказывать разные точки зрения в арбитраже, который в дальнейшем должен будет выйти на всеобщее обозрение, тем самым создав для площадки негативный прецедент. И неважно в чью пользу будет решён арбитраж, негативный информационный фон останется достаточно надолго.
Из вышесказанного понятно, что даже один в информационном поле — воин, это факт, и не стоит им пренебрегать. Грамотное распределение задач (приказов) на войне также является неотъемлемой частью работы инфо-генерала, не стоит думать, что какой-то подопечный выполнит какую-то задачу, если её ему не объяснили подробнейшим образом, так как надо. Необходимо разделить стратегию на части (стандартно - начало, кульминация, финал, но и это можно фрагментировать при желании) и держать в курсе всех доверенных лиц относительно каждой части, рассказывать сразу весь план всем нельзя!
Как и в любой другой войне, воюют капиталы, т.е. элементарно, если два инфо-генерала знают капитал друг друга, они автоматически понимают исход войны. И никаких особых случаев, всегда победит тот, у кого больше денег и кто не пожалеет потратить на войну то кол-во, которое будет необходимо для верховенства, ибо модель площадки или магазина — это истинная конструкция капиталистического строя, т. е. мы не можем рассматривать борьбу двух таких структур как борьбу разных направлений, они одинаковы и преследуют одни и те же цели.
Самый простой способ победы в таких войнах — это выкуп противника, поглощение. Пусть не самый дешёвый, но проще не придумать.
Поэтому прежде, чем вступать с кем-либо в войну, нужно узнать, насколько серьёзно противник готов хотя бы с точки зрения капитала, больше у него денег или меньше, финансовый поток, которым он обладает — сильнее или слабее, и тому подобные нюансы.
Для этого, как и на обычной войне, перед её началом, нужно провести разведку, внедриться непосредственно к противнику и узнать как можно больше подробностей касательно вышеописанных свойств. Мало того, такая разведка занимает гораздо больше времени нежели сама война, но если она будет сделана грамотно, то это половина успеха.
Когда Вы понимаете, что вооружение, армия и возможно даже какая-то существующая стратегия у Вашего противника больше и лучше, не стоит вступать с ним в борьбу, особенно если он сам этого не делает, однако стоит обратить на него внимание как на союзника, чтобы вступить в борьбу с более мелким и быстроразвивающимся противником. Союзы и коалиции — необходимая и неотъемлемая часть в любой войне.
Когда все воюют против всех, побеждает тот, кто первый вступит в союз с наиболее сильным. Если же инфо-генерал считает, что он и есть тот самый наиболее сильный, то велика вероятность ситуации недооценки противника и проигрыша, никогда нельзя недооценивать противника, а также исключать момента союза противников, который будет фатальным для такого зазнавшегося инфо-генерала.
Вывод, создавайте союзы/коалиции/картели, сетевой маркетинг никогда не будет плохим и всегда выигрывает на фоне общей возни. Ищите дипломатические подходы к своим противникам до тех пор, пока Ваш капитал не станет на порядок выше их, и тогда можно выходить на тропу открытой конфронтации, а до тех пор ждите и сотрудничайте, применяйте голландский подход к рынку, договаривайтесь. Сохраняйте нейтральную стратегию максимально долго до момента повышения капитала. Рано или поздно, обычная и качественная работа или же грамотное предоставление услуги, хоть и медленно, но выигрывают даже при сильнейших информационных атаках.
Покупателю, как и любому участнику этого действа, стоит помнить, что в итоге вся борьба за его покупку, за его деньги, как это было заявлено вначале статьи, поэтому не стоит недооценивать борьбу между гигантами, она сделает рынок лучше именно для обычного покупателя.
Как и в любой войне, каждый инфо-генерал должен определиться со своей стратегией, вооружением и армией.
Стратегия может меняться непосредственно во время войны и корректироваться относительно выполненных или вновь поставленных задач, но её не может не быть. Конечная цель, как часть стратегии информационной войны, также должна присутствовать, нельзя просто вбрасывать какую-либо агитацию без определённой цели, т.к. вероятность того, что этот шаг негативно скажется на продолжении и отрежет путь к использованию других способов ведения войны слишком высока, любое действие в информационной войне должно быть просчитано не на один шаг вперёд и не может совершатся методом «нащупывания», необходимо знать, что в итоге преследуется, какова цель.
Чаще всего, цель — это уничтожение конкурента(ов), лишение его(их) финансовых потоков, за которые идут любые войны, не только информационные. Финансовые потоки в нашем случае — это покупатели, конкуренты — это магазины/площадки/форумы. Повторю предыдущую мысль, не выстроив определённую стратегию либо сделав её очень простой, Вы рискуете проиграть в такой войне, особенно когда противник окажется умнее либо элементарно более вооружён.
Наступательной стратегией стоит считать: спам, негативные отзывы или новостной фон, внедрение с последующими диверсионными действиями и тому подобные открытые, дающие понимание противнику самого факта войны, действия.
Оборонительная стратегия применяется в период, когда наступательная применяется к Вам соответственно и никогда не существует отдельно. Лучший способ защиты — это нападение, также и тут. Оборона всегда выигрывает бой и задача наступления как можно дольше продлить атаку, измотать противника, создать ощущение временной победы.
Нейтральная стратегия — тонкая игра в дипломатию и создание союзов, важная и выгодная позиция для начала войны, именно с этого шага всё начинается, и момент, когда из нейтральной позиции армия выходит в наступление, будем обсуждать ниже.
Напомню, что вид стратегии может меняться и зависит от таланта инфо-генерала.
Вооружением в данном случае стоит считать любой информационный ресурс либо непосредственно тот, с которого идёт война, т.е. магазин/площадка/форум. Социальные сети, медиа-ресурсы, новости, всё, что может донести до покупателя ту или иную информацию также является вооружением. Стоит понимать до начала информационной войны, какие вооружения имеются в наличии, сколько их и кто ими будет управлять.
Не имея ядерной бомбы воевать с ядерной державой бессмысленно, победы не будет, это же и применимо к информационной войне для нашего подпольного мира. Аналогией ядерной бомбы в данном случае является market-place (площадка автоматических продаж). И не важно, какое вооружение применяется, насколько мощные атаки с тех или иных ресурсов, если нет вышеупомянутой бомбы — воевать можно только с такими же безъядерными державами, тихо и незаметно.
Оружие можно создать, придумать, купить, модернизировать под ситуацию. Знания в сфере информационной войны как таковой никогда не будут лишними, все прекрасно понимают, что такое геббельсовская пропаганда, но почему-то она работает до сих пор, человечеством уже давно найдены способы, доступные в открытых источниках, их можно изучать и если грамотно адаптировать, применять тут, в даркнете.
Армия — это люди, также и в информационной войне. Разница лишь в том, что вооружение ограничивается фантазией, капиталом и временем.
К примеру, если условному инфо-генералу вдруг пришло в голову создать на соседней площадке негативный прецедент либо задавить соседний магазин по региону, он оставляет там негативный отзыв(ы) или пишет негативные реплики о площадке/магазине (распространённый и дешёвый случай). Однако, этот же человек, выделив большее кол-во капитала, может создать на соседней площадке магазин, потратить на него время, раскачать его, даже перепродавая адреса с другой площадки, «ненайти» у себя же в магазине такой опт, коего на этой площадке ещё не было, далее до посинения самому себе доказывать разные точки зрения в арбитраже, который в дальнейшем должен будет выйти на всеобщее обозрение, тем самым создав для площадки негативный прецедент. И неважно в чью пользу будет решён арбитраж, негативный информационный фон останется достаточно надолго.
Из вышесказанного понятно, что даже один в информационном поле — воин, это факт, и не стоит им пренебрегать. Грамотное распределение задач (приказов) на войне также является неотъемлемой частью работы инфо-генерала, не стоит думать, что какой-то подопечный выполнит какую-то задачу, если её ему не объяснили подробнейшим образом, так как надо. Необходимо разделить стратегию на части (стандартно - начало, кульминация, финал, но и это можно фрагментировать при желании) и держать в курсе всех доверенных лиц относительно каждой части, рассказывать сразу весь план всем нельзя!
Как и в любой другой войне, воюют капиталы, т.е. элементарно, если два инфо-генерала знают капитал друг друга, они автоматически понимают исход войны. И никаких особых случаев, всегда победит тот, у кого больше денег и кто не пожалеет потратить на войну то кол-во, которое будет необходимо для верховенства, ибо модель площадки или магазина — это истинная конструкция капиталистического строя, т. е. мы не можем рассматривать борьбу двух таких структур как борьбу разных направлений, они одинаковы и преследуют одни и те же цели.
Самый простой способ победы в таких войнах — это выкуп противника, поглощение. Пусть не самый дешёвый, но проще не придумать.
Поэтому прежде, чем вступать с кем-либо в войну, нужно узнать, насколько серьёзно противник готов хотя бы с точки зрения капитала, больше у него денег или меньше, финансовый поток, которым он обладает — сильнее или слабее, и тому подобные нюансы.
Для этого, как и на обычной войне, перед её началом, нужно провести разведку, внедриться непосредственно к противнику и узнать как можно больше подробностей касательно вышеописанных свойств. Мало того, такая разведка занимает гораздо больше времени нежели сама война, но если она будет сделана грамотно, то это половина успеха.
Когда Вы понимаете, что вооружение, армия и возможно даже какая-то существующая стратегия у Вашего противника больше и лучше, не стоит вступать с ним в борьбу, особенно если он сам этого не делает, однако стоит обратить на него внимание как на союзника, чтобы вступить в борьбу с более мелким и быстроразвивающимся противником. Союзы и коалиции — необходимая и неотъемлемая часть в любой войне.
Когда все воюют против всех, побеждает тот, кто первый вступит в союз с наиболее сильным. Если же инфо-генерал считает, что он и есть тот самый наиболее сильный, то велика вероятность ситуации недооценки противника и проигрыша, никогда нельзя недооценивать противника, а также исключать момента союза противников, который будет фатальным для такого зазнавшегося инфо-генерала.
Вывод, создавайте союзы/коалиции/картели, сетевой маркетинг никогда не будет плохим и всегда выигрывает на фоне общей возни. Ищите дипломатические подходы к своим противникам до тех пор, пока Ваш капитал не станет на порядок выше их, и тогда можно выходить на тропу открытой конфронтации, а до тех пор ждите и сотрудничайте, применяйте голландский подход к рынку, договаривайтесь. Сохраняйте нейтральную стратегию максимально долго до момента повышения капитала. Рано или поздно, обычная и качественная работа или же грамотное предоставление услуги, хоть и медленно, но выигрывают даже при сильнейших информационных атаках.
Покупателю, как и любому участнику этого действа, стоит помнить, что в итоге вся борьба за его покупку, за его деньги, как это было заявлено вначале статьи, поэтому не стоит недооценивать борьбу между гигантами, она сделает рынок лучше именно для обычного покупателя.
