Почему франшиза лучше своего шопа?

  • Автор темы Arsi
  • Дата начала
Так открыв свой шоп ты бы так же делал эти 300к в месяц особо не напрягаясь, в чем разница в твоей логике? Очевидно что свой магазин лучше. За какой вопрос не возьмись - шоп выигрывает.
Выплаты когда удобно тебе, может повезти на работников дополнительных, сам себя не кинешь на залог, все плюсы от франшизы (кроме одного) так же переходят.
Я лично на трехглавой начинал так, первые пол года+ работал на магазин, не топовый, но со времен РАМПА, может и помнит кто, BRAVO. Работал так долго, так как давили долги, и в целом удалось побыть и минёром, и складом, и саппортом, из-за отсутствия текучки. После чего знакомый начал растить сам кусты, принял решения кинуть залог в другой магазин, который был по Спб шишки на ходу. Сам раскидывал, знакомый только подвозил урожай, проработали так месяца 3, пока он на чём то не попался по дурости. В этом случая франшиза была выгодна, так как имя у магазина уже было, клиентская база своя была, соответственно товар долго не лежал.
После франшизы сделал свой шоп, проработал года 2 с ним. Первое время конечно неохотно берут, и диспуты стараешься максимально оставить в пользу покупателя, первое время работаешь на репутацию так сказать. Но несмотря на этот, начальный минус, иметь свой магазин при любом раскладе лучше. Если ты закупаешь опт у других, и делаешь с него розницу. (к прим. на сколько не изменяет память, 200гр амфа в спб стоил 26к в то время, раскидал единицами по ценнику в 1.5к, с учетом комиссий и проблемных кладов 250-270к чистая прибль, на франшизу готовься отдать от 10 до 40% от своей прибли)
10 процентов отдаешь
 
Шоп это удочка, а франшиза рыба.
Если выбирать, то я за шоп, ты также можешь работать и на свой шоп, при этом если хорошо пойдет, то можно забыть контакт с ПАВ и работать только в сети.
 
  • Знатно
Реакции: L&M
А, собственно говоря, чем свой собственный магазин отличается от франшизы в худшую сторону? Что там у вас есть шоп, что здесь у вас есть шоп. Только в первом случае вы всем занимаетесь сами, а во втором ещё и отдаёте процент своему франчайзи. Какой в этом есть смысл, если все решения принимает именно он, а с перезакладами и ненаходами разбираетесь вы? К тому же, вы не можете самостоятельно выводить заработок, и принимать какие-то решения регионального уровня, а.к.а. штатный сотрудник-руководитель направления. Да, есть какие-то послабления, поддержка и помощь в руководстве от вышестоящей стороны, однако это путь, направленный в застой. Вы не будете также развиваться профессионально, как если бы имели свой собственный магазин, и не можете масштабировать бизнес по региону/России
 
А, собственно говоря, чем свой собственный магазин отличается от франшизы в худшую сторону? Что там у вас есть шоп, что здесь у вас есть шоп. Только в первом случае вы всем занимаетесь сами, а во втором ещё и отдаёте процент своему франчайзи. Какой в этом есть смысл, если все решения принимает именно он, а с перезакладами и ненаходами разбираетесь вы? К тому же, вы не можете самостоятельно выводить заработок, и принимать какие-то решения регионального уровня, а.к.а. штатный сотрудник-руководитель направления. Да, есть какие-то послабления, поддержка и помощь в руководстве от вышестоящей стороны, однако это путь, направленный в застой. Вы не будете также развиваться профессионально, как если бы имели свой собственный магазин, и не можете масштабировать бизнес по региону/России
Была бы HYDRA, я бы согласился. А так товар купи, разложи, за открытие везде плати, % плати, ежемесячная оплата. Это очень сложно в финансовом плане.
 
Была бы HYDRA, я бы согласился. А так товар купи, разложи, за открытие везде плати, % плати, ежемесячная оплата. Это очень сложно в финансовом плане.
А чего сложного? С трёхголовой всё было абсолютно также. Та же самая плата за открытие, комиссия со сделок и ежемесячное продление магазина. Вопрос только в том, что сейчас есть несколько площадок вместо одной монопольной, и общее число покупателей сконцентрировано не на одной из них, а неравномерно распределено по маркетам. Выбор своего магазина — однозначное размещение на какой-то одной площадке, сомневаюсь, что франшиза в этом плане чем-то различается. Суть работы одна и та же, только дополнительно во втором, зависимом, случае, добавляется ещё и финансовая волокита касательно оплаты процентов и выплат заработанного, зависимость от вышестоящего руководства, при том, что проблемы в работе возникают одни и те же, и решаются они однакого владельцем магазина/выгодоприобретателем франшизы. В дополнение, хочу сказать, что как минимум до 5-10 тысяч сделок, смысла открываться на нескольких площадках не имеет, потому что нет необходимого количества сотрудников и навыков для того, чтобы одновременно управлять несколькими финансовыми потоками
 
А чего сложного? С трёхголовой всё было абсолютно также. Та же самая плата за открытие, комиссия со сделок и ежемесячное продление магазина. Вопрос только в том, что сейчас есть несколько площадок вместо одной монопольной, и общее число покупателей сконцентрировано не на одной из них, а неравномерно распределено по маркетам. Выбор своего магазина — однозначное размещение на какой-то одной площадке, сомневаюсь, что франшиза в этом плане чем-то различается. Суть работы одна и та же, только дополнительно во втором, зависимом, случае, добавляется ещё и финансовая волокита касательно оплаты процентов и выплат заработанного, зависимость от вышестоящего руководства, при том, что проблемы в работе возникают одни и те же, и решаются они однакого владельцем магазина/выгодоприобретателем франшизы. В дополнение, хочу сказать, что как минимум до 5-10 тысяч сделок, смысла открываться на нескольких площадках не имеет, потому что нет необходимого количества сотрудников и навыков для того, чтобы одновременно управлять несколькими финансовыми потоками
Проблема в том, что нужны деньги для открытия на каждой площадки, продление это мелочи по сравнению с открытием.
 
В дополнение, хочу сказать, что как минимум до 5-10 тысяч сделок, смысла открываться на нескольких площадках не имеет, потому что нет необходимого количества сотрудников и навыков для того, чтобы одновременно управлять несколькими финансовыми потоками
А зря, потому как на одной площадке идут продажи в одних городах, а на другой в других.
 
Благодарю всех за полезную информацию
 
Спс всем за инфу
 
Ребята, очень нужен совет от модераторов KRAKENa, как безопасно заключить франшизу?
И не переживать, что магазин кинет меня! Если через сообщения личные админ магазина ,просит дать адрес клада , это нормально? С кем могу посоветоваться?
 
Ребята, очень нужен совет от модераторов KRAKENa, как безопасно заключить франшизу?
И не переживать, что магазин кинет меня! Если через сообщения личные админ магазина ,просит дать адрес клада , это нормально? С кем могу посоветоваться?
Что именно вас интересует ?
 
Доброго времени, случайне зрители !

Хотел бы подчеркнуть плюсы работы по "Франшизе"


1) Оригинальный дизайн и реклама.
2) Бренд, который на слуху у людей, с большим количеством продаж.
3) Магазин осуществляет поиск курьеров и поставщиков в вашем регионе для вас, в том числе рекламируя в платных разделах (темах)
4) Покупка опта у производителя по низу рынка. Крупные шопы с Франшизой, так же могут являться крупными поставщиками для работы по Франшизе.
5) Мониторинг качества, включая фидбэки и форум.
6) Маркетинг спроса.
7) Поддержка 24/7, включая проверку на штрафы
8) Больше свободного времени!

Мой вывод: Субъективно, если человек хочет продавать свой стафф и у него нет времени на администрирования, первоначальных финансов, опыта , то Франшиза как минимум этому всему может научить! Мы более 10 лет в деле, еще когда плашки не было "Франшизы" - мы уже устраивали людей по такой схеме.

Накидайте лайков )
Всем хорошего дня!
 
Доброго времени, случайне зрители !

Хотел бы подчеркнуть плюсы работы по "Франшизе"


1) Оригинальный дизайн и реклама.
2) Бренд, который на слуху у людей, с большим количеством продаж.
3) Магазин осуществляет поиск курьеров и поставщиков в вашем регионе для вас, в том числе рекламируя в платных разделах (темах)
4) Покупка опта у производителя по низу рынка. Крупные шопы с Франшизой, так же могут являться крупными поставщиками для работы по Франшизе.
5) Мониторинг качества, включая фидбэки и форум.
6) Маркетинг спроса.
7) Поддержка 24/7, включая проверку на штрафы
8) Больше свободного времени!

Мой вывод: Субъективно, если человек хочет продавать свой стафф и у него нет времени на администрирования, первоначальных финансов, опыта , то Франшиза как минимум этому всему может научить! Мы более 10 лет в деле, еще когда плашки не было "Франшизы" - мы уже устраивали людей по такой схеме.

Накидайте лайков )
Всем хорошего дня!
Здравствуй ! Видел пост , недовольного мальчишки, который работал с вами по франшизе !
 
Здравствуй ! Видел пост , недовольного мальчишки, который работал с вами по франшизе !
С этим Хаосом и кривыми мертриками на мм площадках - не удивлен, не каждый будет доволен.
В любом случае максимально стараемся под новые реалии подстраиваться.
Покажите этот пост ?
 
Последнее редактирование модератором:
С этим Хаусом и кривыми мертриками на мм площадках - не удивлен, не каждый будет доволен.
В любом случае максимально стараемся под новые реалии подстраиваться.
Покажите этот пост ?
Быть может все таки не с хаусом,а с хаосом?;)
 
Верх Низ